CJ 이재현 회장이 지난 27일 CJ인재원에서 열린 ‘CEO미팅’에 참석, 그룹 경영진들과 함께 2023~2025 중기전략 수립 방향성을 논의하고 있다. [CJ그룹 제공]

이재현 CJ그룹 회장이 정기 임원인사를 낸지 사흘만에 주요 계열사 CEO(최고경영자) 및 지주사 경영진을 소집했다. 그는 이 자리에서 “초격차 역량을 강화하려면 새로운 전략이 필요하다”며 그룹의 중장기비전 실행에 박차를 가할 것을 주문했다.

28일 CJ그룹에 따르면, 이 회장은 지난 27일 서울 중구 CJ인재원에서 주요 계열사 CEO와 지주사 주요 경영진을 소집, ‘그룹 CEO미팅’을 진행했다. 지난 24일 예년보다 1~2개월 빠른 정기 임원인사를 단행한데 이어 인사 사흘 만에 주요 경영진을 불러들인 것이다.

이재현 회장은 이 날 작년 11월 발표했던 중기비전의 1년 성과를 점검하고 미래성장의 방향성을 강조하며 향후 3년의 새 중기전략과 실행안을 각 사별로 마련해줄 것을 당부했다.

이 회장은 “2023~2025년은 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐, 국내시장에 안주해 쇠퇴의 길을 가느냐의 중차대한 갈림길”이라며 “CEO들이 각오를 단단히 하고 초심으로 돌아가 온리원 철학을 담은 비전으로 초격차역량을 만들어 낼 수 있는 좋은 계획을 신속하게 수립, 내년에 즉시 실행해야 한다”고 강조했다.

글로벌 경기침체에 대응하고 미래성장을 위한 준비를 서둘러야 회복기 퀀텀 성장을 이룰 수 있다는 의미로 풀이된다.

CJ 각 계열사는 이에 따라 2023년부터 2025년까지의 새 중기전략 구축을 본격화한다. 내년부터 즉시 실행 가능한 계획이 연내에 마련돼 곧장 실행될 전망이다. 이 날 이 회장이 제시한 중기전략의 키워드는 ▷초격차역량 확보 ▷4대 성장엔진 중심 혁신성장 가속화 ▷최고인재 확보 ▷재무전략 고도화 등이다.

이 회장은 또 이날 CEO들과 함께 중기비전 발표 후 1년간의 성과를 되돌아보며 목표 대비 초과, 또는 미흡한 사례를 공유하고 내년도 과제를 함께 점검했다.

이 회장은 “올 상반기 사상 최대실적을 기록하는 등 의미 있는 성장을 이룬 면도 있지만, 우리가 혁신성장의 키워드로 제시한 4대 미래성장엔진이 본격 가동됐다고 보기엔 아직 이르다”고 평가하며 “사업역량과 대외환경에 대한 면밀한 분석을 통해 초격차역량을 강화할 수 있는 새로운 전략이 필요하다”고 다시 한 번 중기전략의 중요성을 강조했다.

앞서 이 회장은 지난해 11월 직원들 앞에 직접 나서 C.P.W.S(컬처, 플랫폼, 웰니스, 서스테이너빌러티) 4대 성장엔진 중심으로 10조원 이상을 투자해 지속 가능한 미래성장 기반을 구축하겠다고 밝힌 바 있다. 특히 인재들이 마음껏 일할 수 있는 환경 구축이 무엇보다 중요하다고 보고, 다양한 인사제도·조직문화 혁신 등을 동시에 추진했다. 신주희 기자