“창업벤처 글로벌화는 ‘상생형 M&A’ 활성화에 달렸다. 상생형 M&A는 대기업에는 혁신을, 벤처기업에는 글로벌화를, 투자가에게는 회수시장을 주는 1석3조의 대안이다.”

지난 22일 서울 광화문 서울창조경제혁신센터에서 열린 창조경제연구회(이사장 이민화)의 공개포럼에서 이민화 이사장(카이스트 교수)는 이같이 강조했다. 

그는 주제발표에서 “상생형 M&A는 기존 방식과 달리 고용을 늘리고 국가혁신을 이끈다”며 “벤처캐피털의 전체 회수방법 중 1.8%에 그치는 M&A를 상생형으로 활성화하는 게 창조경제 성패의 관건”이라고 주장했다.

상생형 M&A는 기업간 기술 및 시장 혁신의 방편이 될 수 있다. 그 사례가 최근의 록앤올이다. 다음카카오가 ‘국민내비 김기사’로 유명한 록앤올을 626억원에 인수한 것은 적대적 M&A가 아닌 창업벤처의 혁신기술과 다음카카오가 가진 시장기반을 결합한 상생형 M&A라는 것이다. 구글도 지난 14년간 154개 기업 M&A를 통해 혁신동력을 마련한 것으로 평가된다.

이 이사장은 “개방혁신장터 구축 방안으로 ‘기술거래소’를 부활시켜야 한다”고 밝혔다.

조문술 기자/freiheit@heraldcorp.com